最近很多小伙伴反馈没产品、项目做，说能不能让我带大家搞点项目，每个月赚个万八千，近期我和大家一起组织了一个网络项目训练营，在群里面我会定期收集分享一些小项目，目前已经整理了18个小项目，这些项目每个月收入个几千块没什么问题，做得好的一个月可以好几万，这是我自己操作的项目截图：
没产品、没项目做的，以及有自己项目没有流量，不会推广的都可以加到群里大家一起交流讨论，另外我这面最近又付费收集了一些项目资料，还是非常不错的，亲自测试了出单也蛮多的，这是昨天收一个单，利润差不多左右。
群一推出加的人很多，这个群加满得两个月后才会在拉群了，最近在搞项目，实在太忙了，请大家理解，目前群已经快满了，还没加的赶紧了，满了你加了我也没办法拉你进群了。微商引流推广方法
微商引流推广方法
直接扫码或长按识别加入就可以了，加的时候一定要备注：做项目，否则不通过，请理解！加我后我会先发一些项目资料给你，请一定先看项目资料然后在群里讨论，否则每个人都会有一堆小白问题。
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看到消息之后请及时回复，不要加过来又不说话，浪费彼此时间，2小时之内不回复的，全部会被删除清理，加入黑名单,另外如果不是诚心学习想做项目的，就不要加了，谢谢小伙伴们！
微商引流推广方法
编辑指南：优惠券是一种常见的营销手段，似乎人们已经习惯了它。了解优惠券的本质和原理，为了更好地利用它推广如何做网上引流免费的引流推广工具推广引流群来完成精确的针对性营销。本文将从五个方面进行分析，希望对您有帮助。
优惠券是营销策略中的一种“表达形式”。通过营销目标分析，采用正确的表达方式，可以促进我们的运营，产生乘数效应它的最终表现，它成为正确的“解决方案”。
优惠券是运营和促销过程中最常用的营销工具之一。这是商家针对用户的一种补贴方法，使用户感到有利可图，作为营销信息载体，我们只需要了解其背后的本质和原理，为了更好地利用和解决问题，以实现更精确的针对性营销。
随着电子商务市场的成熟，其排水方法也层出不穷，优惠券是吸引流量的一种更普遍的方式。通过优惠券的营销因素，为了提高实际转化率，并实现不同渠道的排水。
新的零售平台将吸引商店会员到在线商店，实现在线流量的增长，电子商店的用户可以前往商店，实现离线客流的增加，通过两端的优惠券发行，可以更好地促进排水，为了实现用户增长，培养用户习惯。
根据建立的人群画像，制定运营计划，区分新老用户的行为习惯，发行不同类型的优惠券，为了控制会员范围，以实现更精确的针对性营销。
我们可以看到很多次在不同的伙伴之间使用优惠券实现相互排水
健身房申请会员卡，可以附有餐厅的健身餐券，你能用一块石头杀死两只鸟吗？
转到98消费，满足一定的消费量获取驾驶平台的优惠券；
吃火锅免费的Hma新鲜折扣券；
去4S店买车，以促销优惠的形式，会免费赠送一些淘票票电影观览券；
星巴克也有很多优惠券，麦当劳，必胜客，等等由购物指南平台提供。
转移不同合作伙伴的关键点在于，优惠券流是否可以为对方创造一定的价值，为了实现双赢，与此同时，合作伙伴的行业性质之间是否存在一定程度的相关性，以及用户组之间是否相似，最终实现现场到达营销。
优惠强度：
在成本控制范围内，以爆炸性补贴的形式分发，让用户真正感受到优惠券的好处，商家和用户之间的利益是平等的，只先付钱最后，有充分的条件可以从用户那里获利。
次数限推广如何做网上引流免费的引流推广工具推广引流群制：
每个用户对应的帐号只能使用一次，最终实现目标。
优惠数量：
渠道铺设期间无需设置发行的优惠券数量，只要满足新用户的使用条件，为了降低使用门槛。
在线购物和线下消费都有一个场景。消耗完成后，商家会立即给您一张优惠券，为了下次可以花钱，然而，优惠券受时间限制。需要在指定时间内消费，通过这种方式，快速实现回购的目的。
当我们在商场里吃完饭后，服务员总是会给你一张大礼券，但是此优惠券只能在有限的时间内使用。而这种消费，此优惠券无效，业务的目的仍然很强烈。
但是大多数人仍然不能拒绝廉价的诱惑。最终，企业主将能够再次看到您熟悉的面孔，随着时间的推移，您还将在这里习惯他的消费。
毕竟，优惠券具有内在的优势，能够打破在特定时间和特定位置的在线和离线消费场景的限制，与其他活动相比，优惠券会显得更加灵活，这是其他活动无法企及的。
根据人群画像为活跃度较低的用户组分发优惠券，通过短信和推送，或公共帐户的图形消息到达用户，推送优惠券礼物消息。
低消耗频率：通过发放优惠券来增加消费频率，受时间限制，让它在指定时间内消耗。
低消耗：通过发放优惠券来增加消费强度，消费取决于单个产品的价格，购买产品后，获得另一种产品的折扣券。
长时间不使用：通过发放优惠券唤醒消费者，为单一产品提供大量折扣券，指导其消费。
回购的具体因素：
使用阈值：
可用于满足X数量的消费，并可用于购买X件商品；
限时使用：
通过限时方法，可以产生更好的提醒效果，增强用户指导效果；
串联使用：
多种商品之间的串联，通过商品A的消费，导致商品B的消费。
当我们去购买价格为50元的产品时，我发现里面有张10元减去70元的优惠券，到底，我又买了二十多元的商品，为了达到完全还原的条件。
消费者消费时我想使自己的收益大于成本，这里的成本来自经济成本以及时间和能源的潜在成本。
自利成本（经济成本+时间和能源成本）=价值感知
自利和成本，差异越大然后，价值感越高用户的交易意图越高，反之，交易意图越低。
在没有优惠券的情况下，用户可以感知的价值是50元，在没有其他好处的情况下，用户支付的费用为50元，这意味着用户需要支付50元，购买价值50元的商品，因此，用户没有兴趣。到底，仅购买此产品的需求。
如果是优惠券，用户可以感知的价值是50元，如果有70元的10元优惠券，可以将付款成本降低到40元，获得优惠券的费用为20元，最终费用是60元，让消费者感知并赚10元。优惠券基于用户的原始核心价值，降低用户成本，反过来会影响消费者的购买行为，为了赚取这10元，用户愿意多花20元购买一些没有购买需求的商品。
影响用户产生消费心理的因素主要表现在以下几个方面：
购买需求：
仅基于用户的购买需求，为了更好地影响用户的消费；
可承受的价格：
是否满足用户购买的心理价格；
高性价比：
低价格，可以买到优质的商品；
不要亏本购买：
性价比高价格合理，如果不买，机会就错了。
买了之后我很高兴：
我觉得买了之后就利用了它。
让自己满意。
每个人都能接受的心理价格是不同的。有自己的价格认知，那是，“价格公差范围。”
假设：某商品的购买价为50元，零售价为80元，但是不同用户可以承受的价格范围是不同的。在一百个人中，也许有40个人认为这是合理的，另有60个人认为价格过高，他们能承受的范围是60元。
不可能用所有价格都满足所有用户。但是您不能错过达成交易的机会，所以我们希望能够让不同的用户，在他们可以承受的价格范围内出售，在经济学中被称为“价格歧视”，指价格差异，对于不同的收件人，实施不同的价格策略。
让40个感觉合理的用户，继续以零售价80元购买，还有60个人认为80元不合理，通过发行优惠券，降低价格以满足他们可以承受的价格范围。
说到其中可能认为这对这40个人太不公平，但由于他们可以接受80元的商品类别，也许不花时间来获取优惠券，因为得到优惠券，或使用优惠券，事实上，有特定条件。
他们宁愿花更多的钱，不愿意花时间，与此同时，他们可能不太在乎这些优惠券。对这些优惠券的重视程度可能不是很高。
经过以上分析，知道优惠券的实际效果后，这时我们需要根据自己的目的，还有用户的人口统计信息通过优惠券采用不同的营销策略。
开发“排水”优惠券，新用户优惠10元，通过内部通道和外部通道进行排水。
当有一定的用户群时，在可控制的成本基础上，制定“客户订单”优惠券，例如：分享获得5元优惠券，购物满60元可获10元优惠券，并计算相应的优惠券使用数据。
当上一轮优惠券结束后，您可以尝试调整优惠券价格，分享获得3元优惠券，购物满60元可获7元优惠券，然后也记录优惠券使用数据。
收到优惠券的数据反馈和优惠券的价格调整后，找到优惠券的转折点，作为最优惠的价格但这可能会随着市场和环境而变化，我们需要在运营过程中不断进行灵活的调整。
当流量和用户行为数据足够时，我们可以为用户开发更深层次的人群肖像，人口分层除以不同的消费数据。
兴趣组：
过去7天内有商品添加到购物车中，但没有交易记录
未付款订单：
过去7天内下了订单，但是没关系
禁止回购：
过去30天内没有购买记录
即将丢失：
过去20天内未登录的用户
活动用户：
每天都会生成某些交易数据
。
使用优惠券，允许用户宣传回购行为，将成为整个优惠券运营的重点。
通过优惠券营销，必须掌握优惠券制定策略，在不同情况下合理使用，使用方法不过是调整目标制作优惠券，发行使用，和统计数据。然后继续优化和调整，找到最佳临界点，充分利用优惠券的实际用途。
不管是什么活动必须让用户感到满意，换一种说法，经济学中的“效用”仅当消费者认为他们可以从商品中获得价值时。愿意购买商品，换一种说法，不仅让用户便宜，更重要的是，它使消费仿佛正在利用。
只知道每个营销游戏玩法的本质和原理，为了能够合理地使用它，事实上，有很多解决问题的方法，不仅通过优惠券，为了达到我们的目标。
作为产品经理，我们也可以倒想，没有优惠券，我们能否实现目标？它可以通过诸如全面减排，尖峰，小组参加，特价商品等等？这些活动会直接影响运营结果吗？
你内心必须有一个标准，仅定义标准为了知道哪种活动最适合此阶段，还考虑一下现有链接因素，包括：资本，球队，运营实力现有历史数据，现有业务，等等，与此同时，综合因素，例如价值，成本，风险，可扩展性等等由所采取的活动计划带来。
本文最初由
ykun发布，每个人都是产品经理。未经作者许可，没有转载
标题图片来自Pxls，基于CC0协议
奖励作者，鼓励TA努力工作！
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