实施“六大工程”打造“红色引擎”
一
案例背景
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和全国互联网企业*建工作座谈会精神，加强*对互联网企业的领导，进一步提升全市互联网企业*建工作水平，宁波市互联网发展联合会联合*委以提升*建工作标准化、制度规范化为核心，实施“强基、领航、智网、铸*、聚力、凝心”六项工程，把互联网企业*组织打造成*在互联网企业中的“红色引擎”，成为互联网企业中引领*治方向、凝聚职工群众、促进企业发展、培育先进文化、参与网络治理的中坚力量。
二
主要做法
1.实施强基工程，健全组织新架构。
年9月，经宁波市委组织部批准，联合会联合*委成立，进一步加强了*对互联网行业的领导。针对互联网企业与生俱来的“小散基因”的特点，联合*委构建立体化组织架构，把游离于网络虚拟社会的*员“聚”起来。
年9月，宁波市互联网发展联合会联合*委正式成立。
一要以企业为“点”建组织。对规模较大、符合条件的互联网企业，单独建立*组织，实行*务、*务、商务、社务“四务合一”制度模式。
二要以协会为“线”建组织。在区县（市）以及相关行业等建立各类互联网企业协会，以协会为基础组建实体*支部，发挥行业的线上作用。
三要以区域为“面”建组织。在互联网企业集聚的园区、镇（街道）等统一组建区域性*组织，依托各类互联网产业园、众创空间、电商服务站等平台组建综合性*组织，通过区域性*组织的兜底孵化功能，实现互联网企业*建覆盖。目前全市有互联网企业*组织（含联合*支部）个，*员名。
2.实施领航工程，规划企业新格局。
联合*委以“三分类”为抓手，制定出差异化的领导体制和工作机制。
一是分类制定工作标准。对规模较大的基础服务型企业，侧重参照传统*建工作做法，突出信息化内容，制定工作运行规范；对互联网应用公司、第三方服务平台、网商等企业，结合其经营方式和服务内容，对组织建设、*员管理、经费保障等分别提出要求和标准，推进*建工作的科学化、规范化。
二是分类制定人员标准。以务实管用为原则，根据互联网企业规模和业态特点，采取专职或兼职形式，选派精通网络、*建工作经验丰富的*员干部担任“第一书记”或*建指导员，重点做好*建工作指导、基本制度落实、*策精神解读、创新载体推广等工作。
三是分类制定考评标准。根据互联网企业的不同类型和工作标准，在制定共性考评指标上，细化个性考评内容，以*建考评引导网民好评。
3.实施智网工程，搭建高效管理平台。
一是打造“网络支部”。借助网站、
