TUhjnbcbe - 2025/2/3 12:50:00
本文从一个互联网公司的市场基本架构开始谈起市场运营之道，希望能给中小企业家、市场总监或想成为市场总监的朋友们提供一些参考。至于上了规模的企业的市场运营，小编将在以后的文章中，从里斯的定位之道开始阐述如何成就一家著名的品牌企业，至少屹立30年。部门架构市场运营部门架构大概是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马行空写文案的，再辅助一些打杂的。1、市场运营总监工作职责：A、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行；B、负责制定每季度、月运营计划；C、整理各产品运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行，并做好跟踪记录；D、构建和完善App推广和分销渠道，促进App的下载和使用；E、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护；F、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通，调动各种资源，促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司产品的市场知名度；G、负责通过微博、