TUhjnbcbe - 2021/1/8 15:59:00
年9月6日，马化腾、王小川、张朝阳3人，现身北京五道口的搜狐媒体大厦，腾讯宣布向搜狗战略入股4.48亿美元，并“将搜搜与QQ输入法业务，与搜狗现有业务合并，形成一个全新的搜狗公司”。年7月27日，本周一晚，搜狗发布公告称，腾讯向公司发出初步非约束性收购要约。公告背后，是腾讯将以每股9美元的价格，全资收购中国第二大搜索引擎公司搜狗。如果交易完成，那么搜狗将从美股退市，成为腾讯的一家间接全资子公司。受这一重磅消息的影响，搜狗在7月27日收盘股价一度暴涨48%，市值增加0亿美元，折合人民币约70亿元。当晚，搜狗CEO王小川在朋友圈作出回应：感谢腾讯公司对搜狗公司的价值以及技术能力、产品创新能力的认可。接下里会对相关事宜进行认真的讨论和衡量，让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。自年战略入股后，搜狗与腾讯，彼此间长达7年的“爱情长跑”，终于要正式画上“圆满句号”。一、王小川，游走于理性与感性之间王小川本人身上，似乎从来不缺少话题。作为一个清华计算机系毕业的曾经的天才少年，他从年以兼职学生身份加入搜狐开始，从一个强媒体基因的母体里，9年间硬生生做出了一家强技术驱动的公司——搜狗。在PC互联网时代，在他的主导下，搜狗做了3款重磅产品，搜索、输入法、浏览器，他还创新性地提出“三级火箭”模式，在搜索领域跟百度、“厮杀”。而同时，作为一个“技术男”，在媒体和大众眼里，他身上似乎没有刻板印象中人们给技术男贴的“极客”“木讷”“情商低”的标签。社交媒体上，他也完全没有“纯粹的技术男”的包袱，他敢爱敢恨，有话直说。脉脉上撕冷言冷语吐槽公司、却不愿建议公司改进的员工；微博上怼周鸿祎和不是一次两次，怼百度产品也是时而有之；知乎上还因吐槽百度的英文搜索很烂，结果答案被折叠。不懂他的人说他“小家子气”，但他也从不多解释。互联网巨浪中，他纵横捭阖。努力不让一手创立的搜狗陷入任何“失去独立发展空间”的可能。年，王小川找到马云，说服他入股搜狗；年，他又南下找到马化腾，结盟腾讯；前后两次拒绝了周鸿祎入股。之后搜狗保持独立，且保持相当时间的高速增长。曾有媒体用“钝感”来形容王小川。用“在理性和感性之间游走，智商、情商双高”来形容他，可能也是比较贴切的。二、60，99，90分60，99，90，是采访中，王小川给他的三个“孩子”的评分，对应的分别是老大搜索、老二输入法、老三浏览器。时间退回到年，因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌，8岁的王小川被点招进入清华大学计算机系，从成都到了北京。智商高这个事情，在王小川身上，似乎无需证明。而加入搜狐，是因为在年，当时还读大学的王小川兼职所在的公司ChinaRen被搜狐收购。彼时，在ChinaRen的王小川也已经开始接触“搜索”，他在搜索引擎的分词技术上有了小突破，开发了具有初步语义分析能力的提问式搜索引擎“孙悟空搜索”。同年，在硅谷做了8年搜索的李彦宏也回了国，和好友徐勇开始创业。年，王小川正式开启了他在搜狐的征程，这一待就是9年。.做搜索，却意外做成了输入法搜狐开始做搜索是在3年，彼时，页面上只有简洁的搜索框的百度Beta版本，早已于2年前上线，后来备受争议的竞价排名也已经推出。当时的百度为“抵御”最大竞品Google，陆续推出了百度MP3、图片、新闻搜索业务，以及PC互联网时代最活跃的社区产品之一的百度贴吧。后来又收购导航网站hao23，获取新的流量入口；再后来，百度知道上线，百度将互动问答与搜索业务开始结合。3年，百度与周鸿祎创立的“大战正酣”，作为四大门户之一的搜狐当时也是如日中天。在后来媒体的报道中是这样描述的，“张朝阳给王小川布置了一个任务：给你六个人，咱们干掉百度”。据说，搜狗的名称取自年的电影《大腕》里的幽默台词——“他们搜狐，我们搜狗，各搜各的！”到了4年，只花了个月，王小川带领清华2个兼职学生就做出了搜狗，但搜狗搜索在当时的市场环境下，并没有引起太大水花。6年，百度在纳斯达克上市的第二年，做搜索的王小川团队却意外做成了输入法。采访中，王小川回忆：“因为做搜索的时候，发现‘敌人’很强大。我们发现用搜索引擎这种抓取能力，你要把所有网页抓下来，然后对它做文本分析。分析的时候我们就知道，到底有哪些词，这些词的词性怎么样，甚至哪种句法关系，最终就构建了一个颠覆性的输入法。那是6年，我们发布了搜狗的输入法。”采访中，他给在搜狐做出的第一个产品“搜狗搜索"只打了60分，但他觉得“已经不容易了”。“我们是比它（百度）晚四年，而且在搜狐一个偏媒体基因的公司里面去做，能够到今天，不仅能活下来，获得市场份额，能够盈利，甚至得到这样的一个行业广泛的一个使用，我觉得这件事情也是挺自豪的。”2.“三级火箭”模式在PC时代，搜索是互联网最核心的一个应用，为在搜索市场中占据份额，王小川和团队开创性地用了“三级火箭”模式，即用搜狗输入法去带浏览器，浏览器再去带动搜狗搜索。△“三级火箭”模式示意图（图片来自网络）“搜狗有三个核心的这种产品，一个是搜索，一个是输入法，而浏览器的发布是形成我们叫‘三级火箭’这样一个模式，能够使得我们能够把输入法的广大用户资产，能够让他们用到我们的搜索的这样一个产品，这个词儿是我们发明的，叫‘三级火箭’。”其中推力最大的是第一级的“搜狗输入法”，他不吝夸奖，采访中，他给搜狗输入法打了99分：“代表了用户一个最广泛的认可，用户规模最大，而且最喜爱，就是底座嘛，因为火箭要发到月球上去的时候，第一级是力量最大的，才能把后面的两级火箭顶到上面去”。8年2月2日，对王小川和团队来说是一个特别的日子，承担第二级推力的“搜狗浏览器”在那天发布上线了。在“三级火箭”模式中，浏览器之所以重要，因为它承担着跳转的功用，是搜索的载体，也是王小川采访中形容的“进攻搜索的‘地道’”，是“三级火箭中间最核心的中腰部分”。年，中国互联网发生了一件大事——谷歌退出中国，这对广大用户来说是少了一个好用的搜索产品；但对国内从事的搜索业务的互联网公司来说，却是极大的机会。△年，谷歌退出中国（图片来自网络）谷歌退出，百度毫无疑问成了最大赢家。20年3月24日，百度市值首次超过腾讯,达到了亿美元，成为当时市值最高的中国互联网企业。随着本土搜索战场已无“强敌”，百度经营理念逐渐转向为销售主导。20年，王小川带领的搜狗搜索短暂登上了第二名的位置。之后，搜索格局逐渐演变成百度一家独大、搜狗和后来也开发搜索的争夺第二的局面。王小川和团队的“三级火箭”模式，后来也被互联网公司广为使用。-年开启的移动互联网时代，搜狗最核心、也是最引以为豪的产品搜狗输入法也没有掉队，截止今年3月底，搜狗手机输入法日活已达4.43亿。年腾讯注资搜狗后，