互联网快报，唯快不破
深交所：上市公司监管规则体系和产品规则体系的清理优化已取得阶段性成效
去年以来，深交所对监管问答、备忘录等低层级文件和“口袋*策”进行全面梳理，构建以发行、上市、交易、会员管理等基本业务规则为核心，以业务指引为主干，以办理指南为补充的“三层”规则体系蓝图。截至目前，上市公司监管规则体系和产品规则体系的清理优化已取得阶段性成效，实现蓝图指日可待。（上证报）
科技人
柳青坦诚谈滴滴发展：自以为一飞冲天过，其实到过愚昧之巅
12月5日，在中国企业领袖年会现场，滴滴出行总裁柳青回顾了两年前滴滴出了安全事件时的感受。柳青表示，滴滴在过去几年，自以为曾经一飞冲天过，到过愚昧的巅峰。但是两年前的安全事件使滴滴堕入谷底，整个组织受到重创，士气极度受到打击，团队濒临崩溃的边缘。在那个过程里滴滴不断做安全、做体验、做服务，一点点往回爬，爬回到年12月，好不容易又回到一个峰值，年的疫情，使得业务又归零，整个团队手忙脚乱，直到9月份，10月份又破峰值。所以两次过山车感受非常非常多，认知的升级，是这两次我们经历过的事情给我的最大的感悟。
名创优品叶国富：性价比感动不了90后
12月6日下午消息，在中国企业领袖年会上，名创优品创始人、CEO叶国富表示，要打造企业的核心竞争力，一是产品的创新。他认为中国零售经过了三个时代，1.0时代是低价时代，谁的价格更低谁有好生意。2.0时代是性价比时代，从优衣库、小米和名创优品崛起，性价比时代到来。现在是3.0时代，需要回到以IP和文化创意的产业。“今天产品创新如果只是讲性价比，感动不了90后的消费者。”他说。二是店铺的创新。一个高质量的店铺一定是盈利的店铺，而店铺要盈利就要离顾客近一点、小一点。“社区团购再干一两年，平方以上的超市基本上没戏了。但是你离顾客越近，给顾客创造更大的价值，这种店铺才有价值。”三是通过数字化，如何打通线上、线下的能力和全渠道能力。今天只做线上不行，只做线下也不行，如何离顾客又近，又为顾客创造价值。四是人才的升级。他表示，名创优品从去年开始大量招聘黑马班，每年要招聘一大批的学生干零售。
京东徐雷：颠覆你的可能是你想象不到的玩家
12月6日上午消息，京东零售集团CEO徐雷表示，京东对自己的定位是一家以供应链为基础的技术公司，而不是互联网公司，也不是虚拟经济公司。徐雷表示，颠覆你的可能是你想象不到的玩家。他举例称，数码相机行业，没落的原因不是数码相机做的不好，而是因为智能手机；方便面行业的没落，也是被外卖行业替代。他认为，成功的企业家往往会有惯性，只