在互联网盛行的时代，许多企业开始重视网络推广，现在只要发送信息，什么样的信息发送，怎么写，什么标准，如何评估，这些都需要做。然而，由于传统的企业网络推广的情况下，难以带来巨大价值给企业，所以很难得到大量
在这样的情况下，对于从事网络推广的朋友来说，如何发挥自身的价值
一、明确企业的对网络推广的需求
企业在网上招聘和推广这一岗位之前，必须明确岗位职责、做什么、怎么做，不要看到其他企业招聘这一岗位。对于网络推广岗位，要有相应的岗位职责和考核指标，哪些部分要对接，以及网络推广岗位的发展规划。否则，如果我们招聘一个网络推广，就很难充分发挥岗位的价值。作为网络推动者，如果企业的需求不明确，就没有办法开展工作。这些网络推广人员在面试时，应该和企业好好谈谈，否则进来后就不开展工作。
二、人员配备及资金预算
网络推广工作，可以做这么多事情，网络这么大，这么多的平台，但不可能做到所有的平台，因为经验有限，和能力有限。因此，对于企业，一定要明确自己的需求。网络推广，共同官方网站的搜索引擎优化提升排名，搜索引擎竞价，运营及论坛，博客，B2B平台推广自身和其他媒体。这些努力，虽然这是很难产生在短期内直接销售，但品牌的美誉度，著名的作用是巨大的。对于许多公司来说，因为你没有看到短期的销售，所有人力和财力资源没有投入到这一块，导致事情做不好，太复杂，不专一，一些得不到效果的大企业，甚至觉得不适合推广业务。因此，如果企业想要做网络推广，一定要请专业的人做，一般需要美术，编辑，市场营销技术。
三、平台的选择
网络平台这么多，并不是所有都需要做的，公司只需要找到一个合适的平台精耕细作。第一个重要的平台，建立一个良好的，高品质的维护和推广，然后在其他平台上，发布内容，毕竟，大多数企业网络推广中的投入并非一开始就很多人，顶多一两个人。
四、工作的考核
网络推广的岗位职责确定了，就应该有相应的考核，如
五、写工作报表
对于网络推广来说，由于工作是在网络上进行的，与业绩没有直接的联系，电话咨询只是客户咨询的常规量之一。因此，我们需要写工作报告，列出我们写了多少篇文章，发送了多少信息，取得了哪些成果。周工作计划和月工作计划是常见的。工作报告可以让领导或老板知道你做了什么，取得了什么成果。重视和尊重网络推广人员是非常重要的。对于网络推广，尤其是在传统行业，由于与其他部门在流程上合作的频率不高，从而导致每天就是坐在电脑前，不坐在电脑前，又能去哪里。对于老板来说，如果他不知道你的工作内容，会觉得你每天在玩，会有辞退你的想法。
六、开会时要常发言
对于网络推广来说，由于岗位的特殊性，与其他部位、岗位衔接的并不多，此时，需要在开会的时候，多发言，让大家知道我们做了哪些事情，取得了哪些成绩，在哪些方面需要其他各部门的配合。网络推广，就是通过对行业、企业、竞争对手及目标消费者的分析，找到有价值的内容，以图片、视频、音频、文字等形式展现各大平台上，这些内容的收集来自于公司的各大部门。只有让他们知道我们工作的内容及价值在哪里，老板知道，他们知道，这样配合起来才更加方便。
七、不要只做免费的
现在有很多平台，只要注册账号，就可以发布信息了
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也有需要进行企业认证的，但也不收费。正是因为不收费，所以网络推广的门槛低。对于企业来说，如果只是做免费的推广，老板对岗位的
八、想办法让网络推广成为业务流程的一部分
在一个企业，如果岗位被边缘化了，不受重视，那么就离离开这家公司不远了。网络推广的作用在于提供知名度，利用网络将消费者与企业联系起来，但是自己又不直接与消费者直接沟通，还要将获得的消费者交予业务部进行沟通，这样网络推广只是起到一个桥梁作用，仅此而已。在一些公司，甚至网络推广提供的客户，若成交了，也没有提成，这一点实在是让人泄气。因此，要想办法使网络推广成为公司的业务流程的一部分，比如自己找到的客户可以自己跟，或者提供的客户成交之后提升多少。