线下市场竞争激烈，越来越多的企业选择开发线上市场以拓宽询盘获取渠道，于是纷纷组建自己的电商团队。有了团队，就需要进行绩效考核。绩效考核的重点是明确绩效考核点，即确定每个岗位要考核的内容。但是由于电商业务刚起步，很多企业并不清楚应该考核哪些内容。不要着急！小编分析了上百个电商团队的绩效考核经验，终于汇集了一份电商团队全岗位的绩效考核点，免费送出，不用谢！
一、电商团队全岗位的绩效考核点
为保证电商业务的顺利开展，电商团队至少需要包含SEO岗、竞价岗、新媒体营销岗、设计岗、信息接待（客服）岗等。
（一）SEO岗
工作职责：负责网站建设、网站优化、数据分析等工作，以获得有效询盘。
主要考核点：1.询盘量；2.询盘质量；3.工作量完成度：1)网站建设数量；2)高质量和常规长尾词整理数量；3)优化文章和外链数量；4)第三方推广平台正常维护。
（二）PPC竞价岗
工作职责：负责公司竞价账户的搭建与维护，制定竞价推广策略，提升询盘获取量。
主要考核点：1.询盘量；2.询盘质量；3.单条询盘成本；4.点击率；5.点击均价。
（三）新媒体运营岗
工作职责：负责公司